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公司长期备有各种进口、国产合金钢、不锈钢、镍基合金、哈氏合金、镍铬合金、铜镍合金以及高温合金材料，与多家石油、化工、电力企业建立了良好的合作关系。长期以来，公司与日本住友，川崎制铁，德国曼內斯曼及国内宝钢、成钢、天钢、包钢、华菱、大冶、武汉471、诚德等钢管生产企业建立了良好的合作关系，可靠、稳定的货源为公司的生产、经营提供了有力保障。公司作为石化股份有限公司的合金钢管配送中心，石油天然气股份有限公司,海洋石油股份有限公司定点供应商，现成为库存规模大、材质规格全、资金实力雄厚、经营信誉好的现货销售基地和生产加工基地，能提供特殊材质、特殊规格（包括大口径超薄壁）的各种无缝管、不锈钢管、镍基合金管，满足多品种、小批量和项目配套的各种需求。
镍基合金钢材质有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃尔400，蒙乃尔K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
为进一步践行碳达峰，碳中和战略，方大九钢启动清洁运输工程，共计将采购93台新能源车，5个充电桩，一座换电站，总达到1.57亿元，该改造项目还向社会招聘200人，助力地方就业，进一步彰显企业的责任担当，据测算。 针对9Ni钢生产重点，难点制订出全流程技术方案，对钢水成分控制，钢坯内外部质量控制，钢板综合性能控制，表面质量控制，存储与运输，防磁化以及质检等各个关键控制点提出了明确要求，为9Ni钢工业试制提供了有力的技术支撑。
实现产品规模大、品质优、成本佳、效益好，为推动新钛材建设跨越式发展夯实基础。2023年，方大九钢对高牌号品种板接单提出更高要求，一方面持续加强高牌号、高附加值品种板的研发力度，另一方面加大对所辖区域周边钢构企业的走访，了解客户需求，收集相关信息，拓宽高牌号品种板销售渠道。1月份签订的桥梁板订单，得益于客户之前订购的一批Q345qD桥梁板双定尺订单的圆满交付。客户对该公司的产品质量及交货期给予了高度肯定，是销售业务人员在订单下达后对客户一对一的贴心服务、疑问的耐心解答更是赢得了客户的好评，终再次获得该客户的订单。1月份多种高牌号订单的成功签订也为企业后续高附加值品种板的生产和销售开好头、起好步，为企业提升高附加值品种板销量打开新局。将安钢的绿色经验传至行业内外。与此同时，在同年的2022年（第十三届）钢铁节能减排论坛上，缔澄公司再次向行业内外展示出安钢高炉煤气精脱硫技术应用实践经验，让安钢的绿色方案受到更多业内人士肯定，也为该公司擦亮绿色品牌蓄积实力。在蓄积实力的过程中，该公司坚持以的服务取胜。在为客户提供服务时，他们总是以清晰、简洁的整改清单，以及详尽、具体的方案取得客户的信任。尤其是在环保技术上，该公司提出参数的主张，既不“过整改”，也不“欠整改”，以此实现“用少成本解决难问题”的目标，为处于环保和成本双重压力下的钢铁企业送上了可靠的解决方案。该公司还坚持以为驱动力，按照“技术带动项目、项目带动市场、市场带动效益”的要。
推进“全员营销、辐射全国”的市场拓展战略，以“讲信誉、树丰碑、交朋友、促共赢”为理念，优化市场开发营销制度流程，探索市场模式，实施市场化激励薪酬制度，事业部孵化机制，市场覆盖面迅速由西南地区拓展至江苏、河北、广东、、新疆等22个省、自治区，外部市场占比上升至62.91%；“强身健体”扩增资质，现已拥有工程监理综质、工程造价咨询甲级资质、环境监理甲级资质、房屋建筑施工图审查一类资质等多项资质，业务范围也由传统冶金行业扩展至市政工程、房屋建筑工程、化工石油工程、矿山工程、机电安装工程、电力工程等全领域；加速“幸福工科”建设，把企业发展、员工增收作为企业重要经营指标，重奖鼓励员工参加工程注册类资格考试、参评高级职称，建立员工年度健康体检制度，构建企业与员工共建共享共赢的命运共同体，使该公司员工的凝聚力、战斗力显著增强。
配备专门工具，做好各项生产准备，在热处理工序钢板每移动一道工序，专业人员详细测量钢板剩磁变化，确定了钢板剩磁控制要点，终实现了9Ni钢剩磁百分之百合格，为保障合同按时交货，该公司还了生产组织模式，具备了双炉同时生产9Ni钢能力。 对各工序技术方案进行细化，针对钢水极低磷低硫冶炼，过程温度控制，板坯连铸等关键控制点，钢轧部组织技术专业和岗位操作人员进行了专项攻关，在冶炼前一天晚上，钢轧部生产前后一次准备会，从生产组织，原料准备到操作要点。
因白鹤滩水电站工程规模，地质条件复杂，地处金沙江干热河谷地带，综合技术难度极大，对钢板的质量、物流发运及销售服务比一般工程项目要求更加严格。在两年的供货时间内，鄂钢针对该工程项目成立了专项服务团队，认真分析宽厚板产线产能及后期合同品种规格接单量，考虑运输的季节性因素，提前排产并专人跟踪生产进度，以确保发运时间；紧密跟踪发运事宜，时时关注船运及短途汽车运输时间节点，及时进行协调。把握住佳市场时机，背后是营销人员敏锐的市场意识和务实的行动。陈文鹏是在2021年9月份从河钢唐钢事业部来到河钢华南销售中心的。来到这一集团延伸到市场前沿的“触角”后，陈文鹏迅速展开市场调研和目标客户摸排。“我积极调研走访华南区域汽车钢市。不仅制约建模效率与质量，也对工程数字化技术的推广应用造成了很大困扰。而且，洗选智能化的本质也是通过各类关键设备与监测监控系统的多技术融合实现的，从设备管理角度而言，基于一套数字模型实现全生命周期阶段的管理与应用是佳解决方案。目前主流的三维工厂设计软件均能实现设备及器材模型的创建，并且针对不同的应用场景，达到了功能细分及专业化。但是，针对选煤厂工程，尚无针对性的模型管理模块。因此，从分类一致、模型复用、统计便捷等方面综合考量，需要构建一套统一台下的选煤工程设备库管理系统，解决选煤工程三维正向设计面临的难题，支撑选煤厂三维项目实施，促进公司在数字化设计领域的健康持续发展。2实施流程设备库管理系统分两期进行设。
引进节电空调和超低氮直燃机，累计每年节水约1.2万吨、节电约34万千瓦时、节约天然气85.17万立方米；实施暖光灯具改造，将公共区域以往35瓦、50瓦的照明灯具更换为4.5瓦的LED节能灯具，节省了87%的能源消耗；启用智慧停车系统，3年共节省人工费54万元，停车场收入有望达到24万元/年；实现水、电远程计量和科学能耗分析，既节省了人工费用，又提高了工作效率。
